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敲黑板!如何打造企业的核心驱动力?维拓科技划了重点
来源: | 作者:WITSOFT | 发布时间:2022-05-07 | 967 次浏览 | 分享到:



根据当前疫情防控形势和防控要求,在从严落实疫情防控各项措施的情况下,近日,由江苏省苏商发展促进会主办、南京维拓科技股份有限公司承办的“2022南京同城私董会——走进维拓科技”活动顺利举行。本次活动以“创新+协同,打造链主企业核心驱动力”,20余家企业负责人走进维拓科技,与南京维拓科技股份有限公司董事长杨凌共同探讨数字化转型浪潮下企业的成长路径。


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主题分享:如何打造链主核心竞争力


南京维拓科技股份有限公司成立于2006,专注于制造业数字化转型十余年,开发的物联网、工业云等核心工业软件,拥有自主知识产权,部分产品填补了国内相关领域的空白,是国家级高新技术企业。维拓科技始终致力于协助中小企业构筑稳健、可持续的上下游产业链,在共生共荣的发展环境中,助力企业迭代发展。



会上,杨凌董事长以《链主的核心驱动力打造》为题作精彩分享,如何利用工业软件为企业创造价值?链主的数字化转型包括哪些方面?

杨凌强调,企业要打造运营模式、生产模式、商业模式、使能技术四大创新。包括创新研发、智能管理、智能物流与供应链;智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂等;智能产品和智能服务;物联网、云计算、人工智能、自动化技术、AR/VR、通讯技术等。


在讲解如何帮助企业达成降本增效的目标时,杨凌介绍,工业软件可以帮助企业实现:快速设计个性化订单、缩短新产品开发周期、用批量生产的价格提供定制产品的能力、增加零部件重用率、整合全球资源、降低供应链成本、增强客户粘度、通过绿色制造实现碳中和等一系列目的,以此就能达到降本增效的目标。

但这一切,都需要创新研发来实现,因此行业的头部企业都非常重视创新研发,比如三一重工每年将销售的5%投入研发创新能力建设,2020年研发投入61亿元,2021年研发投入超80亿元。


杨凌强调,在数字化转型浪潮下,企业要不断优化自身的产品链、价值链和资产链。通过数字化转型,企业能够在更短的创新周期里,推出更为多样、更为复杂的产品。产品的不断变化迫使公司重新思考与之相关的一系列内部配置及战略的调整重构。在这个过程中,你会发现产品生命周期的每个环节都会缩减成本和周期。这样又会衍生出很多问题,比如:开发过程没被标准化、没有有效地项目进度管理、零部件BOM表制作花费时间长、顾客响应速度慢等问题,我们就要针对这些问题提出相应的解决方案,从而达到降本提质增效的目的,提高企业竞争力,占领市场,提高利润

杨凌董事长的分享让在坐的企业家深感,传统制造企业数字化改造是企业高质量发展必由经路,而维拓科技正是链主企业的成功典范。


互动交流:依靠创新研发打造产品竞争力


现场,与会企业家纷纷结合自身企业发展情况,提出了在打造产品竞争力、数字化转型等方面的困惑,共同探讨交流。

会上,南京小牛智能科技有限公司总经理马勋,对维拓科技产品的竞争力及打造方式进行提问。杨凌董事长介绍到,第一,永远不要放弃学习最好的东西。学习先进的产品理念,维拓科技才能做出高附加值的产品,获得客户的信赖。第二,聚焦头部企业的创新研发,结合AI,打通弯道,超车赶上。至于如何打造这种方式,维拓科技技术沉淀16年,靠自身优势做别人没有做过的软件,这是第一步。第二步,在工业软件方面,维拓研发出了很多新产品,比如:WIT 3D,相对于国外的盗版软件更占优势,以此开启国产化替代新时代。



中小型企业的数字化应该怎么做?这是江苏锦花电子股份有限公司总经理叶金华在会上提出的疑问,杨董事长给与了解答,他说维拓科技针对中小型企业的数字化转型是深耕垂直行业,针对企业痛点制定柔性化解决方案。只有在这个行业深度定制,然后再进行行业深度推广,其他行业也是如此。

从事能源管网安全检测和应急管理的南京宾达智控科技有限公司总经理陆巍在纠结一个问题,是把所在行业做深,继续扩大自己的优势,还是做宽,跨到别的行业去尝试一下?杨凌也提出了他的建议,把行业做深,算力的世界,追求的是专。


在互动交流环节,鼎科新材料集团有限公司副总裁沈小利、、优胜仪器(南京)有限公司总经理吴世民、南京塑煌新材料科技有限公司总经理王骏、等与会企业家围绕数字化转型相关问题也都提出了自己疑惑和想法,杨凌董事长都耐心作出解答,并表示会后可以深入交流。



通过此交流活动,充分展示了维拓科技在助力制造企业进行数字化转型的能力,技杨凌董事长表示:”希望能与更多的制造企业,互相交流切磋,优势互补,实现合作共赢,期待以后多参加此类活动。