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最佳实践

流程自动化

多领域覆盖

跨部门协同工作环境

仿真调度

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  • 浙江晶盛机电股份有限公司
  • 爱仕达集团有限公司

痛点分析
·产品数据准确性得不到保障
·企业研发流程与各业务流程线下运行,效率低,无法追溯
·项目管理EXCEL,流程合规性靠项目经理个人能力
·数据存储在工程师电脑上,数据安全隐忠极大,创新产品和知识产权得不到保障

解决方案
·梳理出三维设计规范,全面推行3D/2D一体化,从数据源头实现保障
·构建以BOM平台为核心的数据管理模式,集中管理产品数据,实现产品单一数据源
·建立起研发主流程,技术评审流程、文档流程、发放流程等支线流程线上运行,业务流程固化在系统中
·建立产品开发交付标准、流程规范,定义零部件和文档的关联规则
·项目管理落地,集成需求管理、问题管理、风险管理、技术评市等提升研发过程质量

价值效益
·实现IPD主干流程拉通,实现集中化的产品数据管理,拉通数据流程
·实现产品平台化管理,CBB库管理,支撑零部件更用率3-4
·统一文档数据管理平台,提升文档交付率到100%
·上市产品问题遗留率降低30%