在刚刚过去的周末，维拓科技在南京总部举办了今年的第一场产品经理集训大会！

维拓科技自成立以来，一直高度重视各级员工的培训工作。尤其是产品经理作为连接企业内外的桥梁，需要以不变的产品核心应对瞬息万变的市场变化。为此，维拓科技特邀研发管理领域的咨询与培训首席咨询师张老师开设为期两日的“成功的产品经理”培训课程。围绕产品经理的全局思维、产品需求管理流程、新产品的定位及差异化分析、新产品的开发管理、产品生命周期管理四个方面进行深入解读，旨在提升维拓科技全系统产品经理专业能力，打造专业的产品经理团队。

张老师以其多年的经验和积累，从了解客户需求开始，到如何培养产品经理所需具备的职业素质、如何制定产品战略、如何处理好销售和研发之间的关系等等一系列内容着手，深入讲解，恰恰都是产品经理所面临的痛点与难点。

本期课程以理论讲解及案例实践相结合的模式进行，全景打造产品的流程和底层逻辑，帮助大家了解客户情景，分析市场，策划用户需求和管理需求，细分市场，产品生命周期规划等。课堂上，张老师诙谐幽默，用生动形象的语言以及深入浅出的方式进行理论讲解和案例剖析，深深吸引了学员，大家积极互动，寓教于乐，获益匪浅。

在案例实践环节中，集训营采用分组讨论模式，现场将学员分组讨论沟通，并开设“龙虎榜”以小组积分制进行PK，课程结束时得分最高的为“优秀小组”。在场的各位产品经理扩宽思维、大胆想象，分析运用，全面剖析，将理论与实际相结合，热情切磋经验与想法。这样的积分环节为课堂增添了一份乐趣，充分激发了学员的积极主动性，在无形中提高了团队之间的凝聚力。而在课堂的情景演练环节上，各位集训营学员又在情景模式下将所学知识融汇贯通并加以实践操练，让严肃的课堂充满了趣味性和挑战性。

在场的学员表示：“这次的培训革新了我的产品观，以前都是零零碎碎去提需求、打交道，这次才真正系统化了解了产品和竞争力。也明白了以后在与客户和研发人员沟通产品时，要运用系统化的思维方式，从市场、竞品、价值等等多方面进行思考和沟通。”

“道可顿悟，事须渐修，让学习成为一种力量”。维拓科技“成功的产品经理”集训营的培训，是维拓科技迈向新产品管理模式的一个起点。产品经理们在不断地学习过程中收获知识，精进专业，以期在接下来全新的工作与挑战中共同前进！